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集团公司召开重点建设项目复工复产推进会

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时间: 2020-03-02

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2月26日,集团公司党委书记、董事长冯文生主持召开重点建设项目复工复产推进会,贯彻落实上级有关决策部署,安排当前复工复产重点工作。集团公司党委副书记、副董事长、总经理周黎明,党委委员、董事李永林,副总经理闫克俭,总会计师欧阳华杰等出席会议。

冯文生指出,近段时间来,集团各单位、各部门按照集团公司“两手抓,三不减”的安排部署,充分展现攻坚克难、奋勇争先的国企担当,在全力抓好疫情防控的同时,积极推动重点建设项目复工复产,在建项目复工率远超全省平均水平,得到了省领导和主管部门的充分肯定。

手机棋牌菠菜冯文生强调,各相关单位和部门要在抓好疫情防控的前提下,全力推动集团重点建设项目全面复工复产,努力把疫情影响降到最低,确保年度各项建设目标任务顺利完成。一是要提高思想认识。要把思想统一到党中央、国务院和省委、省政府关于疫情防控和做好“六稳工作”的决策部署上来,准确把握当前疫情防控和复工复产的形势,切实增强责任感、使命感和紧迫感,充分发挥集团在重大交通基础设施建设领域的主力军作用,为全省社会经济大局提供有力的交通支撑。二是要细化目标任务。要根据省交通运输厅总体工作安排,按照“积极推进在建项目、全面加快新开工项目、尽早建成通车项目”的要求,制定集团公司2020年重点建设项目推进工作方案。要分级制定实施方案,细化工作措施,逐项分解投资目标,倒排工期,挂图作战。要坚持“清单制+责任制”,紧盯关键环节,层层压实责任,级级传导压力,确保各项工作顺利推进。三是要狠抓工作落实。各单位要严格对照省安办“六不到位”和省交通厅“8个不”的措施要求,持续加强“人员、驻地、工地”管理,加强作业区、宿舍、食堂等重点部位防范,全力配合地方政府抓好联防联控。要充分把握项目推进过程中的重点难点,提前研究加快进度的预案及工程措施,抢抓有效施工期,见缝插针、并联推进,努力夺回疫情对工期造成的损失。要加强与项目所在地方政府及行业主管部门的沟通协调,抢抓政策机遇,及时解决要素保障和要件批复问题。要时刻绷紧安全生产这根弦,压实主体责任,加强隐患排查整改,确保无事故发生。要严格落实“三重一大”制度,精心做好招投标工作,依法依规推进项目建设。四是要加强督查督导。要坚持集团领导联系项目工作制,及时深入建设项目一线,逐标段督查防疫措施和复工情况,研究协调解决项目复工及推进中遇到的困难问题。要突出正向激励,对疫情防控、复工复产、项目推进表现突出的单位与个人进行表彰和宣传,凝聚工作正能量。要充分利用信用考评等手段,奖优罚劣,形成良好的工作气氛和建设热潮。

手机棋牌菠菜会上,集团公司建设管理部传达了全省交通建设项目复工复产工作会会议精神,通报了集团公司重点建设项目复工复产推进情况。各项目公司分别就复工复产落实情况、存在的困难和问题,以及下阶段工作安排进行了汇报。集团公司领导和相关部门负责人提出了要求。

集团公司相关部门负责同志,川高、成渝、九黄、藏高、建设、轨道公司以及各重点项目公司负责人等参加会议。